Beiträge von Anja Stiedl
Little Book of Stakeholder Collaboration
Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Stakeholder ist ein wichtiger Bereich von Product-Ownership! Finde hier ein paar Tipps und Tricks für deinen Start!
...Über moccasoft – klein, stark, in der IT verwurzelt
Unser Angebot besteht aus Trainings- und Coaching-Dienstleistungen, die für Professionals in agilen Unternehmen zugeschnitten sind. Diese Dienstleistungen konzentrieren sich auf die Verbesserung der Fähigkeiten in Scrum und agilen Methoden und bereiten Einzelpersonen auf die Übernahme von Führungsrollen als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coaches vor. Ziel ist es, die Personen in die Lage zu…
...Little Book of Product Ownership
Product Ownership ist eine faszinierende Aufgabe, bei der sich strategische Visionen mit praktischer Umsetzung verbinden. Schau dir dieses Little Book an und sehen erfahre, was Product-Ownership enthält!
...Back in town: A-CSM und A-CSPO Mentoring-Programme – Premium-Style!
Im Jahr 2019 habe ich mit den individuellen Mentoring-Programmen für fortgeschrittene Scrum Master und im Jahr darauf für fortgeschrittene Product Owner begonnen. Als Certified Agile Coach begleitete ich meine Mentees in 1:1-Sitzungen durch ihre Lernreise, um das Lernen zu intensivieren und den Fokus auf ihre spezifische Arbeitssituation zu legen. Das Feedback meiner Teilnehmer:innen war voll…
...Little Book of the Coaching Habit – weniger sagen, mehr fragen
Als ich Scrum Master wurde, hatte ich bereits eine Ausbildung zum Business Coach und Coaching war mein Steckenpferd. Rückblickend bin ich über diesen zeitlichen Ablauf ungemein dankbar, denn die Gesprächstechniken des Coachings können in jeder Situation im Scrum Team hilfreich und unterstützend sein und haben mich in meiner Tätigkeit erfolgreich unterstützt. 👉 Hier gebe ich…
...Der Product Owner ist der Owner des Produkts
Haben Sie sich jemals gefragt, ob der Product Owner dem Produkt oder den Stakeholdern dient? Die Antwort liegt in der Vertretung der Interessen des Produkts, die eng mit den Bedürfnissen der Stakeholder verknüpft sind. Als Product Owner müssen Sie die Anforderungen der Stakeholder mit den Interessen des Produkts in Einklang bringen, um eine maximale Wertschöpfung…
...Scrum-Mythos: Scrum zwingt uns…
Immer wieder höre ich „Scrum zwingt uns …„. Nun, es stimmt, dass Scrum einige Werte, Elemente und Regeln hat und stellt klar, dass auch eine Teilmenge von Nutzen sein kann, das dann aber nicht Scrum ist. Was ist damit gemeint? 1- zunächst einmal: alle Aspekte von Scrum (Elemente, Regeln…) haben eine Absicht und einen Zweck.…
...Accountability or Responsibility?
If I would change the Scrum Guide, what would be the 1st thing for me?
...OTIS – or: how to create a DoD!
The Definition of Done, short: DoD, is an important element in Scrum, to be precise: it’s a commitment regarding the Increment and it describes the quality included. Every Scrum Team needs to define their DoD at the beginning of their journey and make it stronger and stronger throughout their development initiative. As a reminder how…
...Priority or Order?
„The Product Backlog is an ordered list of …“ Since July 2011 (no typo!) the Scrum Guide describes the Product Backlog as an „ordered list“ and no longer speaks about the „prioritized list“. Read here about the difference and why it is important to Product Owners!
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