What is Agile Estimation for?

Nowadays everybody working “agile” knows about estimation, knows, that we estimate complexity, not time, that we estimate in story points, not in hours, that the development team estimates, the people actually doing the work, and not the product manager / team lead / line manager / product owner… And some also know about the various

Agiles Projekt-Management mit Scrum

Bessere Produkte in kürzerer Zeit: Weiterbildung „Agiles Projekt-Management mit Scrum“ mit TEAM 4.0 Flexible, interaktive Prozesse statt starrem Regelwerk: Dafür steht die Weiterbildung „Agiles Projekt-Management mit Scrum“ von TEAM 4.0. Sie setzt auf eine zunehmend beliebtere Methode, Projekte erfolgreich und effizient umzusetzen. Diese Weiterbildung richtet sich an Projektleiter, -manager, -mitarbeiter, Multi-Projektleiter, Produktmanager und Entwickler. Sie

Was ist Leadership Agility?

Reifegrade von Agile Leader Dimensionen agiler Führung Context-Setting Agility: The larger systemic context surrounding your initiative. Stakeholder Agility: Your initiative’s key stakeholders. Creative Agility: The specific problems and opportunities your initiative must address for it to be successful. Self-leadership Agility: Yourself as a leader. Handlungsfelder agiler Führung Veränderungen in Organisationen durchführen Teamleistung verbessern Bedeutsame Gespräche

On feedback loops in Scrum…

In Agile Development feedback cycles play an important role for empirical process control. Feedback cycles are short recurring iterations on time in which a limited amount of work is processed. At the end of each iteration, the teams inspects and adapts their work mode to improve for the next time. This is reflecting Deming’s cycle

About an Agile Mindset

Agility . Agile Mindset . Agile Methodologies Agility gives us abstract values and principles, and concrete practices to handle challenges in a VUCA world, a volatile-uncertain-complex-ambiguous world. Agile methods bring structured flexibility into fast changing markets and environments, unknown customer or business requirements, complex teams or structures of teams of teams, and unclear results and

Manifesto – oh manifesto

Of course, everybody in the Agile World knows the “Manifesto for Agile Software Development”. Well, at least I hope everybody knows 😉 There have developed several other manifestos, I collected some links for you, check them out: The original Manifesto for Agile Software Development True, so true: Manifesto for Half-Arsed Agile Software Development Useful update

Was ist Business Agility?

Ich habe mich mal mit Business Agility befasst und hier meine Erkenntnisse zusammengefasst. Ich freue mich auf Feedback und Ideen zur Verbesserung! In unseren heutigen Märkten verzeichnen wir plötzliche Schwankungen, große Unsicherheiten, das komplexe Zusammenspiel verschiedener Komponenten und fehlende Klarheiten in Bezug auf Kundenanforderungen und -wünsche, vorhandene und einsetzbare Technologien, verteilte Zusammenarbeit über Team-, Organisations-,